Vier-Phasenprojekt auf Basis verschiedener Managementmethoden

Implementierung einer Zielsteuerung – Balanced Scorecard

Prozessorientierte Unternehmensanalyse

als Basis für umfassende Veränderungsvorhaben

Analyse und Optimierung der IT-Prozesse

auf Basis von IT Infrastructure Library (ITIL)

und Activity Based Management (ABM)